招商滚装
为落实招商局集团“弘扬蛇口精神、改进工作作风、提高工作效能”专项活动精神，弘扬“蛇口精神”，传承“海辽精神”， 以实际行动为招商轮船全面建设具有核心竞争力的世界一流航运企业目标增色添彩，招商轮船各单位发挥主观能动性，积极整改、狠抓落实。小编选取其中优秀案例，分享如下。
多措并举，扎实推进整改工作
根据“弘改提”方案要求，招商轮船各部门通力合作，发挥“敢想、敢言、敢试、敢闯、敢为天下先”的五敢“蛇口精神”与爱国、奋斗、开拓的“海辽精神”，第一时间制定了实施方案，确定工作步骤、工作任务，明确工作措施。
专项活动开展后，行政管理部多次组织召开专题会议，邀请顾立基老先生讲述蛇口故事，深入领会“蛇口精神”核心内涵，还通过多种宣传渠道，营造良好学习氛围。人力资源部着重结合工作实际，通过“上级点、同级评、自己找、下级提”的全方位问题查摆方式，开展线上征集意见活动，举办党建工作网络培训班，对所属100名基层党支部书记及专兼职党务工作人员进行线上培训，加强政治素养和专业能力。企业规划管理部制定整改台账，立行立改，针对海外机构防疫工作进行再动员、再强调、再部署，加强防疫措施的执行。监察部充分利用公司OA“廉洁文化专栏”和“纪检监察干部企业微信群”等各种媒介开展学习，通过分享学习心得体会、联系实际对照分析等方式，促进“蛇口精神”入脑入心，推动思想作风和工作作风转变。
立行立改，同心协力见成效
“弘改提”专项活动启动后，海宏香港第一时间向全体员工传达了活动精神，并从办公纪律、OA办文效率、人力资源制度体系及新员工培训等方面积极落实自查、整改方案，迄今已颇见成效。
海宏香港高度重视人才管理，为不断完善人力资源制度体系，优化考核激励培训机制，加强中层干部选拔和人才交流培养，海宏香港于11月完成了中层后备人才盘点工作。盘点工作后，针对意见及时进行总结、分析，探究人才储备现存的问题，并针对具体问题研究解决思路。
为保证新员工深入学习“蛇口精神”和“海辽精神”及各项管理制度，海宏香港组织2020年度新入职员工进行培训，向学员们介绍了招商局集团、招商轮船发展历史以及企业文化。海宏香港还通过新员工座谈会向学员宣贯“蛇口精神”“海辽精神”，通过互动提问环节让新员工迅速融入集体。培训通过系统的课程和热烈的讨论增强了员工的归属感、责任感和企业凝聚力，也使员工对“蛇口精神”“海辽精神”有更加深入的理解和认识。（供稿｜金钟、唐凯、倪华志、张亚初、周逸云）
