招商滚装
为落实招商局集团“弘扬蛇口精神、改进工作作风、提高工作效能”专项活动精神，弘扬“蛇口精神”，传承“海辽精神”， 以实际行动为招商轮船全面建设具有核心竞争力的世界一流航运企业目标增色添彩，招商轮船各单位发挥主观能动性，积极采取措施提质增效。小编精选其中优秀成果，展示如下。
降本增效：优化船用燃油采购
燃油成本是船队运营的重要组成部分，也是降低经营成本的重要抓手。2020年，受疫情等因素的影响，国际原油市场剧烈波动，出现了历史首次“负油价”记录。面对多变的市场，招商轮船发挥“敢想、敢言、敢试、敢闯、敢为天下先”的五敢“蛇口精神”与爱国、奋斗、开拓的“海辽精神”，探索优化燃油采购管控工作。
经过多轮沟通和调研，招商轮船制定了以集中需求资源、统一采购平台、专业采购队伍和优化内部流程为特点的优化方案，并从流程及制度上对内部燃油采购机制进行了重新梳理和调整。相关单位和人员通力配合，互相协作，整体工作取得显著成效。2020年招商轮船在新加坡地区燃油采购成本较2019年同期水平大幅下降。此外，内部油款支付问题也得到了大幅改善，全年未发生较大的燃油品质及数量争议事件。
在现有工作的基础上，为进一步改进提升，结合“弘改提”专项工作要求，招商轮船对燃油采用单位的工作情况实施互评打分，系统梳理工作中存在的问题与不足，进一步完善优化燃油采购管控模式。今后，公司还将不断总结工作经验，争取尽快将模式逐步推广至其他主要港口，扩大燃油集采集购范围，持续提升燃油采购效能。
提高效能：提升商品车点检作业效率
“时间就是金钱，效率就是生命”，这句由蛇口发出的口号极大地改变了人们的时间观念和效率观念，并由此触发了效率和创新方面的思考，鼓舞着人们“敢想、敢言、敢试、敢闯、敢为天下先”。在“蛇口精神”和“海辽精神”的激励下，招商轮船旗下长汽公司抓住“弘改提”专项活动契机，以优化南沙港商品车点检作业、提升海运配套服务能力为切入点，坚持问题导向，立行即改、精准发力，实现了南沙港商品车点检作业流程标准化、作业时间全天化、作业信息数据化，有效促进了南沙港装卸作业效率和质量的提升。
根据客户对物流环节的品控要求，制定《商品车点检作业操作规程》，规范点检人员的作业范围和业务动作，规避标准不统一、点检缺漏项等问题，从而达到积累技术、提高效率、防止再发、教育训练的目的。
根据车辆集港、装船作业全天化的特点，现场点检作业由原来的集中白天作业，优化为白晚班作业。从而实现车辆集港和点检作业同步、作业工序前后衔接，优化后点检能力达到了800辆/天。
现场点检人员采用扫描枪采集点检车辆的信息、即时上传车辆质损信息，后台统计人员通过信息系统汇总分析，准确统计点检结果，及时反馈质损信息。
通过“弘改提”专项活动的整改，南沙港商品车点检覆盖率大幅提升，集港车辆基本实现应检尽检，通过对作业前端的质量管控，漏检产生的质损赔付率显著下降。长汽公司将继续总结经验，积极进行推广，不断提升工作效能和客户满意度，弘扬“蛇口精神”，传承“海辽精神”，确保“弘改提”活动取得实效。
供稿｜宦立林 田胜奎
编辑｜乐园 李磊泽
