11月19日,广汽商贸物流总经理陈晓朝受邀到招商滚装开展“原价管理-企业如何做好成本控制”培训,招商滚装各部门及所属公司员工共计约100人参加培训。
招商滚装总经理张爱国致欢迎辞,感谢陈晓朝莅临招商滚装作培训指导,要求参训人员认真听讲,学有所获。
陈晓朝围绕“5S管理”“原价理论”“降本增效”“新四化建设”等进行了详细讲解和分享,以专业理论知识和丰富的实践经验引导参训人员开拓思路,深入认识和理解企业管理的各种方法及意义。现场参训人员全心投入,积极互动,学习热情高涨。大家纷纷表示,要学以致用,将此次学习的成果融汇运用到公司的经营管理实际,努力提高自身管理能力和水平。
广汽商贸物流是招商滚装的重要客户、合作伙伴,双方在互学互鉴中不断增进了解、共同发展。作为广汽商贸物流改革小组副组长、广汽商贸物流的总经理,陈晓朝带领广汽商贸物流在提质增效和新四化建设方面总结了专业的理论、积累了丰富的案例、取得了突出的成效。这次培训有助于招商滚装进一步优化管理方法、提升服务水平,推动企业高质量发展,更好融入广汽商贸物流改革,助力招商轮船及广汽商贸“十四五”发展大局。